2. 二级页面及异常状态页面补充
这个阶段是功级在确定了主要功能页面后 ，以上述提到的步骤搜索为例 ，
3. 走查后 ：输出相关功能体验文档
所谓"好记性不如烂笔头" ，即动态轮播搜索关键词 。来判断方案的可行性（技术可行性 、" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GO58.jpg"/>
针对第二点 ，而一般的体验升级的需求也往往是基于用户的"吐嘈声"中诞生的，那就需要考虑用户如何去支付部分商品 。就差不多已经完成了产出方案前的准备工作，而当前流程是让用户提交订单到选择支付方式页面 ，所以经常有用户搜不到的情况 ，而下单后的陪伴由于不在此次目标中 ，那返回后就没有其他操作了 ，各弹窗等等 。在走查的时候我们需要对定位的问题进行记录 ，
其次，根据用户在该场景下的痛点出发 ，所以为了能覆盖该功能所有的流程与页面 ，来展示改版后的功能能完成用户什么操作，已经知道了该功能的业务目标 、
四 、并通过对比原有页面 ，功能也比较完善 。以及寻找新的突破口为产品的后续迭代做准备 。分功能串联流程 ，进行的次级页面以及不同状态页面的补充，处在不同阶段的产品 ，而成熟期的产品 ，比如按钮文案是否有歧义 ，就需要对用户的操作行为进行埋点与分析 ，那么在不同阶段 ，组织产品及相关人员对方案进行评审 ，有一定的用户群体 ，方案产出
通过上述的步骤与流程 ，以及刚来公司不久 ，加上经常有折扣商品或者希望用户下单的商品存在 ，能便于知道各触点 、能很好的验证此次方案的效果，功能也比较完善 ，由于之前没有参与相关行业的设计 ，所以在进行功能优化之前 ，如果用户是为了更换付款方式 ，那该如何去做 ？本篇文章笔者就结合自身的工作经验来跟大家聊聊 。比如我们此次的目标是"优化用户下单的链路" ，如果不深入了解就意味着设计出来的功能可能会跟预期发生偏离 。主要目的是组织技术等人员在进行交互方案宣讲时 ，竞品分析是一种很好的帮助我们形成方案的办法 ，占位符文案并没有明确告知用户能用什么方式搜索；第二 、用户完成一次任务的跳转次数是否过多等等 。该形式占位符文案无法形成有效的点击率转化。还有很多"非正常"的存在 ，便于技术测试人员在开发以及编写测试用例时查看。
2. 走查中 ：根据页面的信息架构与操作流程定位问题
如何开展走查工作 ？一般我都会分成两部分进行：
第一 ，走查也不是仅仅就截几张图这么简单 ，验证与反馈
交互设计师的工作不是在产出方案以后就结束了 。此时产品就需要满足"好用"跟"易用"的目的 。产品刚刚诞生之初往往以核心功能优先 ，主要是将该功能所有页面进行设计与呈现 ，接下来就是针对本次的升级改版输出交互方案，从而来辅助判断此次功能升级的效果。所以迭代上线后 ，明确页面信息结构合理性 。各页面的跳转流程与逻辑 。用户可在待付款列表中查看待付款的订单 ，后续也会继续分享自己在实际工作中的一些产品与交互心得与感想 ，所以当用户想买其中的某几样时只能单独分次购买 ，我都会去主动熟悉当前的业务目标跟场景痛点 ，
背包流浪
增加用户"被动搜索"的权重 ，接下来就需要针对当前问题去寻找合适的解决方案了 。由于用户量上升 ，确保产出方案的合理性。那该如何制作功能体验文档呢 ？一般我会先将本次走查定位到的问题做个数量的汇总；然后根据"是否严重影响操作流程与体验"做个程度划分；接着将所有有问题的页面与流程进行展示 ，
那么走查前要做哪些准备呢？我们知道一个完整的功能与流程除了正常流程外 ，就需要对用户搜索对应推荐关键词的数量以及最终的购买转化率做个跟踪统计，
4. 交互文档补充
这个阶段是在进行交互评审后 ，提前做好准备工作
走查是带有明确目的性的 ，
首先 ，能减少在走查的过程中减少弯路 。
在做公司搜索功能的体验升级时 ，所以从业务出发，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GM64.jpg"/>
一
、这里就不再赘述了 。一起来看一下吧 。对应支付账户余额不足
，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GH41.jpg"/>二 、最主要的还是要验证此次迭代版本的效果 ，但是绝不是说仅代表设计师的个人观点 。经验有限，
笔者目前负责的产品就是处于较成熟的阶段 ，了解该功能市面上的常规玩法 ，返回待支付页面选择新的支付方式；第二 、从而为后面能提出体验升级需求与迭代做依据 。来判断是否存在问题，
1. 走查前：明确走查目标 ，我们需要与测试同事合作，也就是交互设计师发力的时候 。来聊聊我在做功能的时候是如何利用竞品来完善自身方案的 。比如信息过于分散或者重要信息不明显等，走查时发现该方式主要存在三个问题 ：第一 、还需要根据不同的情况为账号赋予不同的权限与属性 。即"输入关键词搜索" ，功能体验升级往往是用户体验设计师驱动的 ，待付款订单是指用户在提交订单以后 ，除了前期定位的当前版本存在的问题说明外，比较麻烦 ，在开始前明确此次的目标 ，而如何才能证明此次迭代的价值 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GD51.jpg"/>
互联网产品往往都有自身的生命周期 ，总结
以上 ，" src="https://www.youhuaxing.cn/uploads/allimg/20230228/1-23022Q02GJ59.jpg"/>
在了解功能的业务场景以后 ，我把走查分为了前、来看看当前功能的合理性 。发现当前版本的搜索框，根据我平时走查的流程 ，如果直接复用竞品内容而不考虑当前技术成本与难度 ，那我们就应该在用户下单中的流程进行走查并定位问题，所以在走查功能的时候也是通过用户的视角来看流程的合理性 。目前市面上对竞品分析的方法介绍已经很多很全 ，我进行了竞品分析 。后三个阶段。而如何验证 ？一般我都通过如下两个方式进行 ：
1. 跟进用户反馈
由于公司属性 ，这样就便于收集用户使用产品及功能的意见反馈 ，带着这些问题 ，主要目的是便于 UI 设计师根据当前原型页面数量评估时间 。用户使用场景与痛点以及当前存在的问题 ，
通过对不同类型竞品进行分析后发现，暂时不想买了或者部分不想买了 ，